<delect id="75x73"></delect>

<delect id="75x73"></delect>

              <font id="75x73"><progress id="75x73"><output id="75x73"></output></progress></font>
                +

                地址:廣西南寧市興寧區朝陽路49號

                +

                電話:0771-2855205

                +

                傳真:0771-2855205

                +

                E-mail:gxjgzcb@163.com

                當前位置: 首頁- 新聞中心-領導關懷

                陳禮松到公司調研指導專班工作

                作者:管理員發布時間:2023-05-09  瀏覽:

                4月18日,廣西建工集團有限責任公司副總經理、政府投資項目清收工作專班(第二組)組長陳禮松到總承包公司調研指導專班工作。集團公司總經理助理、企業管理部總經理、市場經營部總經理劉新寧,總承包公司副總經理曾勁松參加。

                陳禮松講話(修圖).jpg

                會議現場

                陳禮松認真聽取總承包公司一季度政府投資項目清收專班(第二組)工作情況匯報,肯定了取得的成績,指出了存在的問題和不足,同時就做好下一步工作提出五點要求。一是堅定信心、積極作為。要認清形勢、堅定信心,高度重視、積極作為,克服畏難情緒和消極心態,全面落實金寧運董事長在2023年第一次清收例會上的講話精神,緊盯上半年目標,做好任務分解,全力應收盡收。二是夯實臺賬、摸清底數。要做好基礎工作,精準定位、統一口徑,全面細致梳理政府投資項目情況,摸清存量,及時調整,做實做細做準臺賬,為完成上半年目標提供可靠的數據支撐。三是突出重點,精準施策。要確定重點區域,找出重點項目,實行一項目一策略。針對疑難項目要認真分析,通過訴訟手段,該訴則訴,通過加快報量、結算、審定等方法加快清收。要落實責任人,落實團隊,領導掛帥,分層分級跟蹤清收。四是上下聯動、形成合力。要加強溝通、及時溝通,公司、分公司、合作伙伴間要形成內外聯動,保持上下左右的溝通順暢;鍛煉強大的清收本領,實現清收見效,同時遇到困難及時反映,逐級提供指導幫助,形成清收的最強大合力。五是兩端發力,減存量,補增量。一方面要加大力度清理存量,另一方面要發力承接更多項目,提高增量,實現清收的更大突破。

                集團公司企業管理部人員,總承包公司工程管理部、財務資產部人員參加。

                會議現場(修圖).jpg

                會議現場

                地址:廣西南寧市興寧區朝陽路49號

                電話:0771-2855205

                傳真:0771-2855205

                版權所有:廣西建工集團建筑工程總承包有限公司    桂ICP備12004314號-1

                E-mail:gxjgzcb@163.com

                網站建設:博信網絡

                久久久久久免费精品久久久五月天,欧美一级国产AAA大片,91亚洲va在线va天堂va国产,无码中文字幕人妻在线三区